前幾天 在某個社交場合裡
Hogan和幾位壽險業務員 閒聊著
過程中
有位業務主管 向Hogan提到了 關於NLP…
她說 :
“ 她有個業務員(agent) 在去年 向某人學了NLP
待課程學完之後
卻不見她的這位業務員 因之而努力提升自我 認真工作
只是說
當這位業務員 見到了其他的同事 若有情緒上的困擾
她的這位業務員所學的NLP 就會金光閃閃 派上用場
不過
一旦 同事間 若是沒啥負面之事件發生
那麼 這位業務員就沒啥出手的機會
因此
到現在 這位仁兄 還在搞~~自閉~~
整天不去拜訪客戶
卻只想等著~~~~”幫助別人 ”
Hogan回應道:
“ 我猜
這位業務員
當見到有其他同事 因著想起失戀的<情傷>記憶
而久久不能自已之時
必然 會運用NLP的相對應技術
來幫助周圍的失戀同事 走出情傷….
從以前的那些不悅的戀愛經驗中 走出來
或是 從失戀經驗中~~ 復原~~~
甚至
讓自己的談戀愛經驗 變得~~<更強>~~~~ ”
這位業務主管 說道:
“ 是呀 真的是如此~~~ ”
Hogan繼續說:
“ 然而
當這位業務員
若是自身 有著來自之前拜訪客戶的挫折事件等打擊
而影響著之後拜訪客戶的意願的時候
而這位業務員 則未必懂得<舉一反三>
用同樣的NLP技術 來幫助自己
從以前拜訪客戶的那些不悅經驗中 走出來
或是 從拜訪經驗中~~ 復原~~~
甚至 讓自己的業務經驗 變得~~<更強>~~~~ ”
只見這位業務主管 猛是點頭 然後 接著說….
『所以，Hogan !
NLP，它(他)到底有沒有用？』
Hogan:
“ …………………………………………………..”
…………..( 未完 待續 )
下期預告：
『NLP，它到底有沒有用？還是，你沒有在用？』(2)
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