(承前篇)
http://tw.myblog.yahoo.com/taiwan-nlp/article?mid=5554&prev=5233&next=5534
在大陸
隨著有越來越多的人 學習NLP
原本
充斥大陸書市的台灣NLP書籍(簡體版)
已不能夠滿足大陸NLP人的學習胃口
所以
對岸的NLP中文翻譯書籍裡
也出現了在台灣看不到
卻又是少見的NLP翻譯好書(簡體版)
就像幾年前，
大陸所出版的NLP翻譯書籍-《NLP高級管理教程》(簡體版)
(原名: NLP business masterclass)
乃是之前
台灣世茂出版社所發行的『NLP在企業管理』(已絕版)
(原名: Managing with the power of NLP)
http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?LID=se008&kmcode=2014940414528&Actid=wise&partner=
同一作者(David Molden)性質相近的兩本NLP商業著作
本書的相關介紹
今摘錄於下 供版上諸位NLP人 參考:
(以下內容 原為簡體字 已轉為繁體字)
******************(本文開始)*******************
《NLP高級管理教程》壹書清晰地闡述~~
思維方式、語言結構、情感能量、動機、技能和策略
是如何與創造變化的驅動力有機地融為壹體的。
作者揭開了神經語言程式之謎，
闡明瞭與當前企業管理挑戰有關的理論和原則，
生動、準確地描述了從該領域的主要從業者那裏汲取的實戰技巧。
《NLP高級管理教程》不僅僅介紹了神經語言程式
在日常企業管理中的應用技巧，
它還對今天的組織所面對的更大挑戰進行了思考。
回答了諸如下麵這樣的壹些重要問題：
如何從自己的團隊裏獲得最有益的東西?
NLP將如何幫助我們去激勵人?
如何改變壹種文化並讓它保持活力?
NLP將如何幫助我們的員工
成為勇敢承擔義務和責任的人?
NLP將怎樣有助於領導力的開發?
NLP擁有如此豐富的資源，
它對任何壹個渴望把握成功並改變公司現狀的人，
都是壹個必不可少的條件。
本書目錄~~~
引言
第壹章 NLP原則：成功的基礎
緒論
壹.遠離沼澤地，你就遠離了饑餓的鱷魚
貳.對他人的事我們想了些什麼
三 責備的作用是為了尋找申辯和替罪羊
第貳章 NLP的形式：差異性的認知
肆 我們生活的交通圖
伍 精神狀態
陸 和諧的形式
柒 交流的管道
扒 影響和變化的語言
玖 後設程式
拾 矯下
壹壹 時間解碼
第三章 工具、技巧和技能：創造變化
緒論
壹貳 公司和競爭圖景
壹三 我的感知成為你的經驗
壹肆 老虎和玫瑰園
壹伍 時間管理中的機會
壹陸 資源範圍
壹柒 如何實現每壹件事情
壹扒 訓練推薦者
貳零 會議的資訊框架
貳壹 沃爾特·迪士尼的創造力戰略
貳貳 高影響力的演說
貳三 錨——進入你所需要的所有資源
貳肆 再構造——形成新的認知
第肆章 模仿卓越：如何成為最優秀的管理者
緒論
貳伍 方法和技能
貳陸 模仿案例研究：顧客服務技能
貳柒 模仿案例研究：在Top Tax管理顧問公司創造卓越
貳扒 戒除不良習慣——永遠！
貳玖 模仿團隊
留言列表
